战略规划 地图定位不准，迷途不知返。营销定位不准，花钱无成效 1企业品牌定位 实地了解客户公司，了解客户品牌在文化取向及个性差异上的不同，品牌定位为全网营销指明方向。 2产品品类定位 对客户产品所在行业市场做精细化的品类定位，产品品类定位决定全网营销过程中的精准程度。 3产品卖点定位 产品卖点定位将帮助目标客户对自身产品的优势一目了然，快速让客户对产品产生兴趣和购买欲。 4核心竞争定位 核心竞争力定位是帮助企业在众多竞争对手中展示实力， 脱颖而出，让目标客户对企业更有信心。 5客户区域定位 精准的客户区域定位可以帮助全网营销过程中减少投入、精准营销，也可对区域市场进行营销测试。 6客户特性定位 了解客户特征，知己知彼百战百胜！了解目标客户的性格、文化、上网方式等，让全网营销更精准。 7销售渠道定位 通过销售渠道定位，全网营销打通企业与渠道客户的通路，锁定全网营销推广面向的客户群体。 互联网+全网营销模式设计 打破传统的思路 开辟新的模式 根据企业客户所在不同行业、不同产品、不同阶段制定合适的方案 企业遇到的问题 问题深入骨髓，各种方案都不能药到病除，直到现在还是心酸辛苦的 研究该如何走营销这条路 品牌知名度太低，没人知道，产品卖不动 你的产品和服务很好，但知道的人太少。客户被竞争对手抢走了 盲目做宣传推广，没啥效果，钱打了水漂 知道推广很重要，但不知道怎么做。盲目推广花了钱没效果 曝光度不足，公信力差，客户不买账 在搜索引擎找不到你的信息，缺乏权威媒体报道。客户浪费了 无法锁定准客户，招商困难，市场打不开 想招募代理商，但不知道精准客户在哪里。瞎摸索浪费了机会 执行流程 你要的结果是效果，而我要把一切都给你 从诊断到执行，从执行到成效，我们的服务如影随形 充分调研企业 合作前实地考察服务的企业，包括市场分析、品牌定位、产品优势、目标客户、盈利模式等等。 分析行业特性 每一个行业都不一样，我们在帮助传统企业做全网品牌营销时，一定要结合企业所在行业特性。 了解竞争对手 知己知彼、百战百胜，了解和自身品牌产品同品类的竞争对手，做出差异化的营销策略。 制定营销战略 根据企业所在行业特性、结合品牌、产品、客户定位等，双方共同制定出合适的全网品牌营销方案。 营销分步执行 根据盈创网络与传统企业共同制定的短、中、长期的全网品牌营销策略，一步一步、有条不紊的往前推进。 营销持续创新 在全网品牌营销执行的过程中，不断进行数据分析、总结、策略调整，最终可以不断创新、不断创造价值。 品牌策略 品牌诊断 立足企业发展实际需求与市场竞争格局，通过深度的沟通了解，全方位诊断企业优劣势，以及未来的发展机会，为企业品牌发展规划清晰的战略路径。 品牌调研 立足项目需求，综合行业，市场与消费环境，探索品牌打造的机会，通过系统的数据评估品牌发展的策略，为品牌策划提供参考依据。 品牌定位 品牌定位是以品牌调研为基础，结合企业发展战略与业务，并综合考量市场竞争需要，定义品牌在市场中的位置以及对客户的价值利益点。 品牌命名 品牌命名是创立品牌的第一步，是品牌创意的开端，选择有效的命名策略十分重要，通过个性的命名赋予品牌身份基因，从而让品牌具备直击人心的吸引力。 品牌规划 企业内部各品牌之间的不同关系与位置确立，梳理企业各品牌之间的关系与发展重点，合理配置企业资源，规划品牌未来的发展路径。 产品规划 合理规划产品结构与产品线，确定核心产品与附属产品，并基于市场竞争和消费需求的变化不断调整产品结构以适应市场发展的需要。 价值传播 品牌面向目标消费群体说什么，价值传播主要包括品牌核心价值概念与传播诉求，品牌故事与主广告语创意，是品牌对外统一的声音。 |
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